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設備檢修模式發展狀(zhuàng)況及狀態檢修

發(fā)布時間(jiān):2020-08-19 12:23:55人氣:

狀態檢測
狀態檢測
我國電網設備的檢修方式先後經曆了故障後檢修、定期檢修和設備狀(zhuàng)態檢修三個階段。事故後檢修即(jí)當設備發生故障(zhàng)退出運行時(shí),才開展檢修;電網設備定期(qī)檢修(xiū)模(mó)式即製定檢修計劃(huá),按照檢修計劃定期(qī)對設備進行(háng)停電並開展檢修工作。事故後檢修和定期檢修方式設備陪試率和陪修(xiū)率高,增加了不必要的生產成本,且重複停電次(cì)數多(duō),檢修工作量大,隨著電網快速發展和社會的進步,傳統的檢修模式己不能滿(mǎn)足生產的需求。

狀態檢修是公司以環境、安全、效益等為根本,開展設備的狀態評價和風險評估分析,製定檢修策略及檢修計劃,開(kāi)展(zhǎn)實(shí)施具體設備(bèi)檢修施工工作,確保設備安(ān)全可靠運行,保證設備檢(jiǎn)修合理、高效。其中安全是指由於各方麵因素(sù)導致的(de)人身損傷(shāng)、設備故障、運行(háng)可靠性降低、電(diàn)網穩(wěn)定被破壞等威肋、電網的安全、可靠運行的情況;環境是指(zhǐ)電網運行對國民經濟(jì)、社會、環保等產生的影響;效益是指企業成本、利潤以及故障情(qíng)況下可能造成的間接、直(zhí)接經濟損失等經濟效益。狀態檢修的重(chóng)點是真實的掌握設備的運行狀態(tài)數(shù)據,根據設備的運行狀態(tài)數據分析製定檢修計劃,進而實施相關的檢(jiǎn)修、試驗工作。將設備檢修工作管理的工作重心由檢修轉移到管理(lǐ)上來,做到“應修必修,修必修好”。目標是通過加強對設備運行狀態的檢(jiǎn)測和監控(kòng),采用科學(xué)的管理方法,開展設備運行狀(zhuàng)態評價(jià),製定(dìng)合理(lǐ)的檢修策略(luè),提升(shēng)設備檢修工作(zuò)的針對性和有效性,降低(dī)設備陪試、培修率,提升(shēng)運(yùn)行可靠性,提升電網安全水平。

狀(zhuàng)態檢修共有七個流程環節(jiē),主要是信息收集、狀態評價(jià)、設備風險評估、檢(jiǎn)修策略製定、檢(jiǎn)修計劃編製、檢修工(gōng)作實施及實施績(jì)效評估等。

信息收集就是在設備的製造、運(yùn)行、驗收、運(yùn)維、檢(jiǎn)修、試驗等全過程中,收集投運(yùn)前設(shè)備的基礎檔案參數信息(xī)、投運後設備的各階段運行工況信息、設備曆次檢測試驗數據、曆次檢修試驗報告數據、同類型設備的參考數據等特征量,為設備狀態(tài)評價的開展提供基礎信息資料。

設備狀(zhuàng)態評價就是根據設備存在的缺陷、例行試驗及在(zài)線監測等設(shè)備狀態量數據,依據輸變電設備的狀態評(píng)價標準,確定設(shè)備(bèi)的狀態和發(fā)展的趨(qū)勢,並形成設備(bèi)的評價報告,掌握設備的健康水平。

設(shè)備的風險(xiǎn)評估(gū)即利用設備的狀態評價結果,按(àn)照輸變電設備風險的評估導則,綜合考慮效益、環境和安全等三個方麵的風險,確定設備在運行中存在的風(fēng)險情況,為檢修方(fāng)案製定和應急預案的編製提供依(yī)據。

檢修策略是按照設備評價結果,參考風險評估的(de)結果,在充足考慮電網係統發展、技(jì)術的進步等情況下,對設備的檢修的(de)緊迫性和必要性進行排序,並按照技術標(biāo)準(zhǔn)規定,確定檢修的內容、方式,並製定具體的檢修實施方案(àn)。

檢修計劃就(jiù)是首先(xiān)按(àn)照檢修策略製定具體(tǐ)的檢修工(gōng)作的(de)計劃安排,再根據計劃製定相應的檢修方案並實施檢修工作。

在狀態(tài)檢修工作實施過程中,按照標準對(duì)狀態檢修體係的有效性、檢修的策略的適應性、狀態檢修目標(biāo)的實(shí)現程度、檢修實施績效等進行評估,確定檢修施工中取得的成效、查找檢修施工工作中存在的問題、提出相應改進的措施和意見,即為狀(zhuàng)態檢修的績效評估。

國網公司狀態檢修工作體係包含管理體係、技(jì)術體係和執行體(tǐ)係三個方麵,管理體係即狀態檢修的內容、範圍、程序、方(fāng)法、檢查和考核等要求;技術體係即為(wéi)狀態檢修工作所依據的一係列導則和技術標準;執行體係是對涵蓋狀態檢修的組織機構在內的狀態檢修工作流程中各環節的具(jù)體實施,包括設備的信息收集、設備狀態評價、設備風險評估分析、檢(jiǎn)修策略製定並實施、檢修後評價、人員培訓等。

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